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“个人发展学会”刘杰辉:内容生态的未来在哪里?

2018-05-11 16:48 来 源:中国教育网 浏览 字体:

  最近几大知识付费平台上线了鞠远华老师《5分钟打动人心:高情商沟通课》的节目,开售不到两个月,就销售了超3万份。2017年下半年上线的第一季读书节目,订阅量也超过了4万份。

  鞠远华老师既是“华式教育卡耐基训练”理论的倡导者,也是这些理论的实践者,他在生活和工作中亲身实践,取得了生活的富足和事业的成功,具有深厚的理论功底和丰富的实践经验。为国内开创实用当众讲话与实用人际沟通技巧培训的先驱,被誉为中国的“卡耐基”。

  类似鞠远华老师这样,在行业中具备内容生产能力、专业性强、有一定影响力的IP,在“个人发展学会”已有十几人,沟通、哲学、商业、金融领域均有签约IP,IP阵容仍在不断扩充。

  2017年6月创立“个人发展学会”的刘杰辉,除了开发出李源的几档课程和图书外,与喜马拉雅FM合作出品的大鹏《超级聊天术》节目成为喜马拉雅沟通领域的前三名,兆民《所谓情商高,就是会说话》节目的播放量已过千万,自主出版的音频同名书《所谓情商高,就是会说话》,在当当图书总榜长期占据前三名。

  喜马拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝微课、十点读书、网易云音乐、知乎、分答、小鹅通等平台上,不到半年的时间,“个人发展学会”生产并上线的节目内容已经超过二十档,二十余部书籍也在制作发行中,而“个人发展学会”在做的,还远远不止这些。

  一

  原言几又(北京)经理、予果连锁书店创始人果子龙常年与书打交道,对于刘杰辉的名字并不陌生,在他看来,刘杰辉对于出版业的影响可谓深远。

  作为磨铁图书黑天鹅品牌的创始人,刘杰辉曾与李开复、时寒冰、宋鸿兵、陈志武、罗振宇、乐嘉、古典等人深入合作,打造出《自控力》《拆掉思维里的墙》《罗辑思维》《时寒冰说:经济大棋局,我们怎么办》等超级畅销书,使磨铁黑天鹅品牌与中信出版齐名,成为财经类图书出版的第一大阵营。

  2017年6月,刘杰辉在北京成立合生载物以及专注于个人发展、职场培训的“个人发展学会”。并获得磨铁集团和喜中资本的数百万元天使投资。

  深耕内容行业十余年的刘杰辉深知这个领域的痛点:一方面,传统出版业很难赚到钱,刚刚进入磨铁时,刘杰辉的工资只有1500元,出版编辑们生存不易,他们只能靠着情怀去做事;另一方面,内容行业的职业化专业化进程没有完成,经理人没有经受过系统化的职业培训,有的只是老师傅带徒弟式的经验主义。正因如此,到了内容风口期,整个内容行业都没有做好准备,转型艰难。

  “美国硅谷统治IT行业的很多是印度人,原因在于印度人对MBA教育非常重视,而中国人对这种精耕细作的管理并不重视,互联网下半场,机会将会开放给职业化和专业化,传统管理将会变得有效。”刘杰辉说。

  刘杰辉认为,内容行业在高速变化,知乎、分答、喜马拉雅等平台都在追踪并进入新的市场,但内容被落下了。在他看来,传统行业在面对互联网冲击时之所以变得不灵活,就是因为机会太大,没有时间小步快跑快速迭代,没有做好精细化运作。而内容行业,恰恰是最需要耐心去打磨的行业,这一行业无疑也在成为新的流量入口。

  刘杰辉大学时看过一本书——《从优秀到卓越》,其中讲到,很多企业都会面临惊险一跳,这就需要企业重组基因,但真正能做到此的企业寥寥。改变基因太难,不如重新打造基因,这也是刘杰辉选择跳出磨铁,自主创业的原因之一。

  二

  兆民是喜马拉雅上人气最高的沟通力讲师,节目收听量突破三千万,他创作的音频同名书《所谓情商高,就是会说话》也长期处在图书总榜的前三名。

  曾经的北京电台主持人,怀揣着一颗文艺梦想,在刘杰辉的鼓励下,辞职进入了内容创作领域,没想到,这一跨界,让兆民的人生有了全新的变化。

  得益于兆民曾经做“语言”专业工作的优势,他生产的内容得到了受众的喜爱和支持。创作之余,兆民闲云野鹤,阅读、写作、与人交际,但不再为工作时间约束。几个月前,他还和几个好友一起,自驾去了西藏。

  以兆民为例,与“个人发展学会”合作的内容分为几个不同层次。免费内容与用户形成“偶遇”,具备更强的趣味性和娱乐性;轻付费内容,也就是所谓的知识付费内容,构成碎片化学习,是生产的第二阶段,加深了内容的价值;深度学习进入的是教育培训领域;一对一咨询则是最后一个步骤,在以上层级进行系统化学习后,为不同个体提供不同的解决方案并推动结果实现,真正做到授人以渔。刘杰辉说:“助推、克服惰性和陪伴,主要是这三个作用。就像很多人去健身房找健身教练一样:其实我们一天就能学会所有的健身器械,但仍然需要健身教练,原因就是,教练能起到助推你去行动的作用。”

  内容的价值链还未被连接,传统出版、新媒体、知识付费、传统教育培训,缺乏一套完整的闭环,而刘杰辉要做的,就是打造区块链式的生态逻辑,让组织真正像生态般自然增长,在各领域内产生变量。

  在刘杰辉的布局中,这是一个漏斗形的内容生产输出体系,使得层层内容能够沉淀下来,打通逻辑,和用户产生层级互动,最终构建一个生态系统。终极目标内容来源于用户,又反馈给用户,这是内容行业面临的一个重大机会。

  在这方面,出版人就有了他的专业价值,他们能够重新思考和整合新的媒介,做好内容的发掘、打磨和运营工作,达到内容的价值最大化。

  “我们需要更好的内容产品,互联网信息越来越对称,用户也越来越成熟,内容好与不好也很容易被甄别。这对内容从业者的要求很高,专业化职业化以及对于内容和资源的高度整合,是机会所在。”刘杰辉说。

  毕业三年做总经理,29岁做总裁,33岁融资千万创业,刘杰辉的发展看似顺利,却也遇到过很多痛苦挫折。他辍过学,做过民工,也做过古惑仔,进入出版行业后,十几年里摸爬滚打,逐渐找到了自己的人生信仰——做一家伟大的公司。“三流的公司做生意,二流的公司做绩效,一流的公司树信仰。”刘杰辉希望团队能有更加长远的信念和愿景,团结一帮有信念的人。


  他这样形容自己的公司愿景:“五个价值观:向善,当你看到别人都是恶,你就会错过世界上大多数的善;简单,有话直说是平常人一辈子的修行;生猛,自信人生二百年,会当击水三千里;疼痛,没有疼痛就没有成长;意义感,找到事物背后的意义感,才能获得真正的价值。”


[责编:柯昌润]

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