欧澜国际总部目标管理培训圆满成功

欧澜国际总部一直拥有着优良的培训体系,助力员工在管理实践中不断成长。通过定期开展培训课程,来带动员工交流和实践,帮助企业中的每一位有志于成为优秀工作者的员工进行学习训练。总部在12月3日~12月4日的...…

  欧澜国际总部一直拥有着优良的培训体系,助力员工在管理实践中不断成长。通过定期开展培训课程,来带动员工交流和实践,帮助企业中的每一位有志于成为优秀工作者的员工进行学习训练。

  总部在12月3日~12月4日的两天时间里,为员工们聘请了专业的培训老师,来进行目标管理课程培训。

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  在课程培训中,老师为各位学员传递了关于目标设定,实践达成的相关经验和知识。

  学员也在培训当中进行游戏和小组讨论。

  其中一个游戏令员工们获得了深刻的印象,同时也借由这个游戏传递了深刻的人生哲理:

  任何一个目标的达成,都有最关键的一个步骤,而关于这个步骤的具体实施和团队讨论,是非常重要的一步。

  而要达成这个目标,我们最好设定大概3~5个步骤来进行实现,步骤过多或过少都不利于最终目标的实现。

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  OKR体系是一套在国外首先发明并取得成功应用的体系,他强调对于“关键性成果”的转化和达成,能够系统的训练我们的员工在工作当中有的放矢,抬头看路,并且这套体系可以深刻的对团队产生聚焦和激励作用,让大家为了同一个可以实现的具体目标而奉献全力。在2014~2015年被引入中国市场。

  本次培训共持续2天时间,由总部领导亲莅现场,陪伴中高层员工共同成长学习。

 

      

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