中华教育网复旦大学泛海国际金融学院金融EMBA二期班王慧英说：“塑造团队，就像指挥合唱团。让每个人不过分凸显自我，融入到大环境中，把歌曲唱得更和谐，节奏更美妙。”
初见王慧英，很难不被她的热情与笑容感染。她能迅速拉近与你的距离，如同一颗恒星，用光芒与能量引导着行星的运转。
作为上海启正投资管理中心的创始合伙人，王慧英有着极为骄人的投资业绩。她将这些成绩更多地归功于团队：团队的力量永远大于个人，当每个人都付出了超出他应该付出的努力，这家企业的能量就是无穷的。这种强大“团魂”背后，是王慧英举重若轻的领导力与塑造力。
王慧英
上海启正投资管理中心创始合伙人
复旦大学泛海国际金融学院金融EMBA二期班
构建公司管理体系，团队共享荣誉收获
王慧英是上海启正投资管理中心创始合伙人，进入私募基金行业始于一个偶然的机会。此前，王慧英与目前的合伙人本是甲乙方的关系，在工作中互相认可，最后成了亦师亦友的合作伙伴。这一合作，就是十多年。
最初，刚入行的王慧英还是别人眼中的“新人”。“我进公司的第一天，合伙人对我说，‘请你用一个总经理的标准来要求自己和他人。’”从第一天起，王慧英就极其重视公司管理体系的建设，“任何数据都要求10分钟内给到位。”团队中的每个人如同一台配合完美、高速运转的机器。
说起团队的高效，王慧英回忆起一个令她印象深刻的并购案。当时，时间非常紧迫，被并购方赶在凌晨4:20发送了邮件，当所有人觉得来不及完成交易时，王慧英仅用了15分钟，就将数据归纳统计完整，把逻辑清晰的报告回复给了对方，震惊了所有人。这不仅体现了王慧英的自律与负责，也体现了其麾下团队能力卓越，管理体系高效。
王慧英非常看重团队的价值。“我想把这家公司做成一个事业合伙人的平台，从紧密型的团队发展成更多、更广泛的战略团队，让事业合伙人有更多讨论、参与的空间，让大家都分享到投资获益、公司发展的快乐。”
“王者金戈”之旅，打破自我重构
说起复旦泛海国金“王者金戈”徒步越野挑战赛，王慧英起初并不十分向往。“我本身特别怕吃苦。但一旦决定了要重塑自己，就觉得一定要打破这种状态。尤其是看到身边的人身体出现各种问题，会有一种危机感。”她坦言，“生于忧患死于安乐，必须让自己进入活力状态。”
戈壁赛是一个激发向上活力的契机，也是一项挑战。想到戈壁烈日炎炎、无边无岸，那似乎是一个难以完成的任务。王慧英开始犹豫和打怵，直到去无锡拉练之后……
“我莫名其妙地当了队长”，开始拉练后不久，王慧英被下了论断：你的状态，基本可以退赛了。王慧英自己也因此动摇了。此时，队友们站在了王慧英身后：“队长，你是我们的主心骨，不能轻易退赛啊！”一种责任感从王慧英心里油然而生。最终，王慧英咬着牙，和队友们一起走到了终点。
这让王慧英深刻感受到了复旦泛海国金金融EMBA的集体力量，“当有人在呼唤你、支持你、帮助你的时候，你的使命感会空前强大。所以，我觉得团队的力量永远大于个人。”王慧英说。
金融赋能，重塑知识体系
积累了十多年的金融投资经验，王慧英开始对资本市场的问题剥丝抽茧。在她看来，我国前十年的资本市场处于摸爬滚打的过程，以自己公司为例，虽然取得了一定成绩，但也付出了超乎寻常的努力。通过总结，发现诸多问题可以靠完善制度和建设体系来规避风险。所以，每次发生问题她都会进行复盘，重塑体系，以避免同样的问题再次发生。
由公司及个人，王慧英觉得重塑自我极为必要。之所以说重塑，是因为王慧英在考量，企业运营管理中，一系列问题的内在原因是否与企业体系建设的基础有关；其次，在整个金融构架里，仍旧存在着很多未知的领域，需要去了解外部成熟市场的运作模型和状态，去补充自己的金融与管理知识。想及此，王慧英便认定，要将既有框架暂时放下，重新塑造自己对金融的认知体系，“就像把书桌里的书倒出来重新排序梳理一样”，这便是王慧英选择就读复旦泛海国金金融EMBA项目的初衷。
在合唱中找到和谐与平衡
在事业中，王慧英是构建公司管理体系、塑造“团魂”的主心骨；在生活中，她同样享受着融入团队，构建和谐与平衡。
王慧英喜欢合唱，经常参加合唱团的活动。“我觉得合唱不是要凸显自我，而是要融入到大的环境中去，把歌曲唱得更和谐，让节奏更美妙。”当众人齐声合唱，产生空间与声场的共鸣，这让王慧英觉得无比治愈，“在浮躁或烦恼的时候，合唱的歌声可以抚慰疲惫的心情。”
对有志于报考复旦泛海国金金融EMBA的学弟学妹，王慧英送出了自己的寄语：“如果你正为一件事犹豫不决，不知作何选择，当下出发就是最好的决定。我们会是你们成功路上的同行者。”
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