北京乐成国际学校全新战略发布,三大要点定义创造未来的教育

科技日新月异,人工智能急速发展,由此引发教育界对于面向未来教育的持续探索与实践。当下的学校需重新思考:如何落地其愿景和使命…

科技日新月异,人工智能急速发展,由此引发教育界对于面向未来教育的持续探索与实践。当下的学校需重新思考:如何落地其愿景和使命,才能成为教育创新与变革的土壤;教育的模式如何设立,才能描绘出未来人才所需的教育蓝图。

作为深耕国际教育17年的老牌名校,北京乐成国际学校一直致力于将自身建设成为有教无类,兼收并蓄的现代国际教育典范。近期,北京乐成国际学校发布了未来的核心发展战略,揭晓其实践过程及对于国际教育未来发展的影响,为国际化学校清晰梳理战略定位,为中国国际化教育的发展供了近距离的观摩参照样本。

植根使命,落地社区,三大核心护航未来发展

北京乐成国际学校的使命是希望通过不断挑战,赋予学生力量,让他们成为有爱心,充满灵感的人,他们视人类的幸福为己任,身体力行地为实现世界的可持续发展做贡献。自2005年建校以来,该使命一直是学校所有决策的指导方针,亦是为社区各个家庭提供确定性与安全性的坚定基石。最近新推出的核心战略规划坚定地植根于学校使命与价值观,并指引和确保学校未来办学方向稳步向前。

2022年初,学校邀请国际咨询机构“NoTosh” 为乐成进行全社区范围的战略规划咨询,深入定制了一个极具包容性、且涉及全社区范围的战略规划制定流程。经过180余天的悉心工作,对学生、老师、家长和工作人员就几十个关键问题进行了数百次采访,并收到了乐成社区成员的热情回复,严谨地分析了大量数据,最后整理出300多页的答复与建议。如今,乐成正式推出并实施此战略规划,并邀请BCIS全体社区成员一起合力将战略规划付诸行动。

北京乐成国际学校新的战略规划强调“个性化”作为乐成学习体验的核心,而“领导力”和“协作力”也将作为战略重点支持学校愿景与使命的实现。在乐成,个性化的学习意味着允许学生充分发挥个人优势、追逐心中所爱——一种是基于学生的优势,另一种是基于学生的热情所在,从而提供个性化的教育体验,而不是要求所有学生掌握完全相同的知识和技能;寻找每一颗领导力的种子,是学校的首要任务,它不仅仅局限于领导他人,也不局限于领导岗位,而是包含每一位社区成员:学生、家长、校友、老师、工作人员以及学校领导。学校将在时间、空间和技能发展等方面进行更多的投入,赋能团队让他们引领成就学校未来的实践;作为一个专业的学习型社区,拥有“团队优先”的协作力至关重要。乐成对团队的定义不仅仅局限于学生、教职员工等单一群体,而是将其扩展至整个社区。学校将通过分享学习方法、课程开发与创造性想法,助益社区产生一加一大于二的协同效应。

点燃心之所向,创造无限可能

发布活动以“Uniquely You, Uniquely BCIS” 为主题,旨在将战略更好地落地,动员每一位社区成员以自己独特的方式加入到围绕三大方向的实践中。活动一发布即吸引了超过300位社区成员报名参与,大家相聚在充满生机的乐成校园,观赏艺术作品,聆听现场音乐,共同见证学校未来发展的蓝图。

战略发布会由一段视频拉开序幕,展示了前期调研得出的社区成员用来描述乐成的关键词:“积极”、“开放”、“多元”、“融洽”、“创造力”...... 这些词汇描述了每个与众不同的社区成员眼中独一无二的乐成。活动主视觉以动态而又流畅的线条和画面,营造出带有强烈氛围感的场景,银灰的配色沉静却具有视觉冲击力,极具未来感,寓意着为创造未来而生的教育理念。所有形态都不被任何框架与形状所束缚,正如乐成学习社区每一位成员的发展,将多元、融合、个性化的特征赋予其中。而代表乐成精神的勇士马从所有抽象的元素中奔跃而出,象征着乐成社区的凝聚力和乐成勇士精神的传承。

全新的战略计划由校长Tom Egerton携手乐成优秀的学生代表共同发布,学生们分享了自己在乐成的学习经历,以诠释三个核心战略要点的意义及影响。从学生分享的学习案例中不难看出,战略的三大核心已经深深植入乐成的文化基因,每一个故事都是个性化、协作力与领导力的集中彰显:在最近一期ACAMIS大会上获奖的“环保生态花园”项目,是由乐成学生主动发起,横跨时间、纵跨年级的一系列生态可持续发展项目。涉及到鱼菜共生技术、碳捕获技术和可持续资源回收技术等,旨在实现生态循环、减少资源浪费;学生自主发起的ACG艺术社团,很好地展示了学生们如何在乐成找到心之所向,并将热情转化为学习的行动,最终取得成果;由学生创办发行的《Unite-E》杂志,打破了国际学校之间的界限,在跨学校的优秀的年轻人之间实现了联动;而Avenir商业大赛是又一个学生发起组织的年度标志性的活动,为对商业、运营与管理领域感兴趣的学生提供了机遇和舞台;正如“领导力”战略中提到的:领导力的种子不局限于任何成员与岗位,同时也不局限于实现形式。Student Voice就是一个很好的案例——它不仅仅是一个社团、一个组织或一个项目,更是一种精神,即学生参与到学校领导层的战略制定过程中,去分析、解决问题,制定方案并落地。在本次战略制定的过程中以及乐成社区大大小小的决策和计划中,都有Student Voice的参与与贡献。乐成的每位学生都能够获得时间和空间,去探索自己的热情,实现个人志向,发现成长的各种可能和无限潜力。

战略发布会开启乐成社区精彩不断

战略计划发布之后,乐成也拉开了围绕战略计划落地而进行的一系列社区活动的序幕,其中包括“学生电影节”、“艺术作品展”、“春季游园会”等精彩纷呈的社区活动,同时围绕战略计划的主题发起了“短视频创作大赛”,号召社区成员通过各自的作品诠释自身对三大核心战略方向的践行与诠释。

作为少数具有明确战略计划为导向的国际学校之一,北京乐成国际学校本次战略计划的梳理与发布不仅为行业提供了成熟的范式,同时,清晰的发展战略也帮助家长和学生更好地了解国际教育的定位和优势,明确对国际学校的期待。我们有理由相信在清晰的战略计划指导下,北京乐成国际学校将迎来一个全新的发展阶段和更加稳步的前进。




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